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基于培训视频线上网络课程的咨询式培训|定制落地内训可选A|B方案
A. 线上网络培训的咨询式培训|定制落地内训方案:
1.学员学习视频课程  2.学员实施企业案例 3.讲师研究学员实施案例4.讲师结合案例实施网络培训5.讲师网络答疑
 
B线下现培训的咨询式培训|定制落地内训方案:
1.学员学习视频课程2.学员实施企业案例3.讲师研究学员实施案例4.讲师企业现场调研5.讲师结合案例企业现场实施培训 6.讲师网络答疑
咨询式培训|定制落地内训实施流程
实施流程核心就是先让学员通过学习培训视频初步掌握质量工具质量工具方法以后,再结合企业的实战做初步案例,讲师再结合案例开展培训,确保无论是讲师和学员在培训前都已经初步掌握了质量工具和方法在案例中的应用,使课堂培训取得事半功倍的效果。
1 .网络调研
    为了使培训内容和重点针对客户产品和过程设计开发和生产现场过程控制优先需要解决的问题,双方合同意向一经确定,培训师通过网络视频方式与客户接受培训部门负责人交流培训的目的和现状,确定本次培训的培训内容客户实战案例。
 
2.学员学习视频课程
        为了学员在客户案例落地实战咨询式培训前思考本次培训质量工具在现场应用可能遇到难题,并带着问题参加客户案例落地实战咨询式课堂培训,学员会收到7节课,每节课50分钟质量工具的纸质的培训教材和培训视频,通过半个月到一个月内学习初步掌握质量工具的基础理论知识,培训师会为学员提前布置培训预习思考题,督促大家认真的学习质量工具的基础知识和理论,学员学习完了以后会有书面的考试。
 
3 .学员实施企业质量工具案例
双方再次确认本次培训的需要实施的案例,客户组成质量工具的团队,针对案例完成实施,团队成员记录下在质量工具实施过程中遇到的问题。
 
4讲师备课研究质量工具学员实施案例
讲师收集学员实施质量工具的案例以及遇到问题的清单, 根据收集到的情况进行针对性的备课。
 
5.讲师企业现场调研
讲师根据收集到的质量工具 实施案例和实施质量工具案例遇到问题清单,到顾客的现场调查顾客设计开发的情况,并且跟客户的核心人员讨论实施实施质量工具的难点问题。
 
6.讲师企业现场案例落地实战咨询式培训实施
讲师首先针对确定的顾客的质量工具的实施案例详细的讲解应用DFM理论和方法实施案例的的每一个步骤,再逐一回答学员在实施质量工具的过程中提出的问题清单。 讲师回答学员听完课以后在提出新的问题。
 
7..售后服务-终身讲师网络答疑
金舟军零缺陷质量管理培训
·金舟军零缺陷质量管理培训汲取原版手册、国际学术论文和世界级企业质量管理实践经验;
·金舟军零缺陷质量管理培训是理论联系案例 的实战培训,既讲解完整系统的理论,又结合学员的实战案例 ,培训讲解理论在学员实战案例 中的应用,确保学员学完零缺陷质量管理培训就能在实战案例 应用中零缺陷质量管理方法;
·终生咨询答疑,只要学员参加过零缺陷质量管理培训视频课程, 金舟军将为学员提供终生的零缺陷质量管理课程答疑。
金舟军零缺陷质量管理培训视频简介
·金舟军零缺陷质量管理培训已经把他在线下做了20多年,为制造行业许多世界500强都做过培训,获得学员的广泛好评。现在金舟军将零缺陷质量管理培训录制成网络视频培训课程,视频培训课时比线下培训增加了50%~100%,保实战案例讲得更加丰富、更加详细;
·金舟军零缺陷质量管理培训视频的录制是精益求精和千锤百炼,录制视频的备课时间是平时在线下培训备课时间的10倍以上,理论讲的系统完整,案例讲的丰富详尽。
·零缺陷质量管理培训视频的目标就是能够完全替代线下的企业内训和线下的公开课,达到所有培训形式的最大效果, 零缺陷质量管理培训视频是以应用为导向的培训,确保所有的学员学完培训视频就会使用。
金舟军零缺陷质量管理培训视频优势五大优势
 
1.金舟军零缺陷质量管理培训视频学习时间灵活性:不像线下的企业内训必须集中所有人花两三天的时间,集中做培训,要么会浪上班的时间,要么会占用员工的休息时间。购买金舟军零缺陷质量管理网络培训视频后,可以下载到本地的电脑和手机随时观看,不占用专门的学习时间,第1次看不懂,第2次可以再看。
2.金舟军零缺陷质量管理培训视频的价格灵活性:零缺陷质量管理培训视频价钱跟绑定的手机、电脑的数量和学习时间次数相关,线下的企业内训不论参加培训人数多少都按老师讲课的天数收费,培训费对企业是很大的负担;而金舟军零缺陷质量管理培训视频以其价格灵活性非常适合中小企业低价高质量零缺陷质量管理培训需求;
3.金舟军零缺陷质量管理培训视频多批学员学习可重复性:线下的企业内训确定好时间,所有人在规定时间内就能听一遍,一些人因为出差或工作忙就会失去学习机会,往往企业内部培训结束以后,又招新人来需要培训,企业又不太可能为新人再组织一次培训。.金舟军零缺陷质量管理培训视频在一年的期限内可以反复观看,可以给多批学员学习,为企业节省培训成本。
4.金舟军零缺陷质量管理培训视频培训顾客选择完全透明性:零缺陷质量管理培训视频每节课至少是有15分钟试看,如果拿不准,购买在各大视频网站搜索金舟军老师,培训视频试看内容,这样可以有助于你做出正确的选择。企业线下内部培训,在你选择老师的时候往往看到的可能是老师虚假的头衔、虚假的培训经历,老师讲的怎么样你根本不知道,等培训完了才知道培训不行,为时已晚;
5.金舟军零缺陷质量管理培训视频案例实战 性:业团体购买金舟军零缺陷质量管理培训视频,学员学习完了以后,金舟军通过视频会议针对学员的实战应用作出指导和答疑,而且还可以按照合同的要求到顾客现场对案例实战 辅导和答疑。
上海咨询公司零缺陷质量管理培训咨询课程-产品零缺陷设计培训/产品零缺陷制造—欢迎企业培训公开课和机构合作垂询
金舟军老师 手机/微信:13816949004 QQ邮箱:923503608@qq.com
以应用为导向的零缺陷质量管理培训-产品零缺陷设计培训/产品零缺陷制造,学员培训后就会应用产品零缺陷设计与制造,金舟军老师通过严格的培训流程确保顾客满意
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最有价值的零缺陷质量管理培训公司
上海科租企业管理咨询有限公司金舟军老师自办零缺陷质量管理培训咨询公司,培训老师自办公司省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,能为客户提供优质服务,客户培训价值最大化值 。只要学员参加过质量培训课程,将为学员提供终生的培训课程答疑。
最具专业的零缺陷质量管理培训讲师
金舟军二十多年专业从事零缺陷质量管理培训讲师,专业涉及质量管理和精益生产课程,客户涉及世界五百强企业, 每个培训项目的客户都有培训现场的视频和照片为证。金舟军老师课程以应用为导向,课堂上只讲干货,绝不以无关的游戏打发时间。
培训的客户-全部有客户培训现场照片、视频为证!
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产品零缺​陷设计培训公开课现场照片
  
《缺陷汽车产品召回管理规定》2004年10月1日开始实施,缺陷是由于设计、制造等方面的原因在某一批次、型号或类别的汽车产品中普遍存在的具有同一性的危及人身、财产安全的不合理危险,或者不符合有关汽车安全的国家标准,而由于设计方面的原因引起汽车产品的缺陷占了近60%。《零缺陷汽车产品的设计与开发》课程提供了预防汽车产品设计缺陷的的方法和工具,课程包括了当今先进的设计缺陷预防工具和设计缺陷预防的开展流程。
零缺陷的设计与开发
培训公开课课程大纲
一. 培训目的:通过本课程的学习,学员掌握QFD、DFMEA、SFMEA、产品三次设计、同步工程、应力试验和产品防错等方
法,开展汽车产品零缺陷的设计与开发。
二. 培训对象:产品设计工程师、工艺工程师、设备工装、计量检验、质量工程师、供应商质量程师、供应商开发工程
师、质量经理、技术经理、生产经理、市场营销和改进项目等人员。
三. 课程内容
1.缺陷汽车产品与召回
缺陷汽车产品产生的原因及后果;
零缺陷产品设计与开发相关的质量术语
2.产品设计和开发VS过程设计和开发
零缺陷产品设计与开发设计工具
QFD 并行工程 价值工程 DOE亲和图 设计防错系统
可制造性和装配设计FTA 可靠性设计 
3.产品设计与开发控制
设计和开发评审、验证、确认
4.产品概念设计 
顾客要求收集归类
KJ亲和图 
产品顾客功能分类及术语化
产品结构设计与产品功能设计
5.顾客功能与技术功能的概念设计矩阵
同类产品失效模式收集
产品技术功能的确定 
产品概念设计与预防缺陷汽车产品
QFD矩阵
QFD矩阵预防缺陷汽车产品的作用
市场竞争能力评估矩阵 
产品技术功能关系矩阵及原理
产品顾客功能确认计划的确定
产品实验大纲的确定 
6.产品三次设计
结构设计
参数设计
容差设计
确定质量特性的期望值
确定期望值的方法
望目特性的确定
望小特性确定
望大特性确定
产品质量可靠性
7.产品质量可靠性定义
产品质量可靠性与应力试验
应力试验指标确定                                                                                                                                                                  
应力试验方案
8.产品质量可靠性与质量损失函数
两种质量指标与过程性能指数Ppk
9.SFMEA系统潜在失效模型及后果分析
产品功能与子系统功能矩阵
建立功能框图系统FMEA
产品功能与子系统功能矩阵
产品功能结构树 功能与功能结构 系统结构与子系统
失效模式 失效模式起因 子系统关键失效模式 
10.建立功能框图
11.供应商产品设计与开发的控制
确定供应商的产品功能
供应商产品设计与开发的PPAP控制
供应商缺陷产品质量分析
12.供应商8D对零缺陷产品质量分析
13.DFMEA产品潜在失效模型及后果分析
DFMEA分析对象
产品的功能
产品潜在失效模式
产品潜在失效后果
失效的潜在起因/机理
现行控制、
建议的措施和采取的措施FMEA填表&RPN值评估 
14.设计防错系统设计
15.DVP&R设计验证计划与报告 
编制DVP设计验证计划 
DVP设计验证计划实施与跟踪
16.缺陷及潜缺陷产品质量分析
8D在零缺陷产品质量分析的应用
17.谢宁DOE在零缺陷产品质量分析的应用
市场产品的质量分析
四. 课程学时:每天七小时,两天共14小时


产品零缺陷制造-POKA-YOKE防错培训
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产品零缺陷制造-POKA-YOKE防错培训​公开课现场照片
  
产品零缺陷制造-POKA-YOKE防错培训
mistake proofing
培训公开课大纲 
一. 培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能熟练运用防错技术,分析和评价本岗位或本工序错误发生的
起因,并能制定相应防错措施,达到本岗位或本工序零缺陷质量控制舟的目的。 
二. 培训对象:产品设计、工艺开发、设备工装、生产现场人员和班组长。
三. 课程内容
1.零缺陷质量控制
1.1产品缺陷的发生形态
零缺陷与防错 
缺陷发生形态与过程控制措施的选择
1.2过程预防措施
作业准备验证-预控图   
预防性维护和预测性金维护
标准作业程序
1.3过程探测措施
判断性检验
信息性检验
统计质量控制
抽样检验
自检系统
后续检查系统
溯源性检验
2.生活中的防错 
3.防错定义与特点
3.1防错历史-新乡重夫零缺陷质量控制之路军
防错=自働化
自働化与自动化的区别 
3.2 防错两种功能 
控制功能 
警告功能
4.红牌条件-引起错误的条件
人的错误的起因 
引起错误的条件
怎样消除引起错误的条件
人对过程突发故障的应对
5.人为错误的种类 
不可避免的人为的错误
可以消除的人为错误
产品缺陷与人为错误的关系
产品缺陷的发生形态
6.防错级别 
制造防错 
检验防错 
7.防错三个主要方法 
触碰式防错法 
固定数值防错法 
动作探测防错法 
8.防错实施的阶段
产品设计防错 
DFM/A与防错
DFMEA与防错 
过程设计防错
PFMEA与防错
实施防错流程
常用的防错装置
9.防错探测技术的分类
过程设计防错案例
产品设计防错案例
检验中的防错案例 
四. 课程学时: 每天7小时 共2天