欢迎购买过程FMEA培训视频,垂询金舟军手机/微信13816949004上海科租咨询公司
咨询式培训|定制落地内训实施流程
实施流程核心就是先让学员通过学习培训视频初步掌握质量工具质量工具方法以后,再结合企业的实战做初步案例,讲师再结合案例开展培训,确保无论是讲师和学员在培训前都已经初步掌握了质量工具和方法在案例中的应用,使课堂培训取得事半功倍的效果。
1 .网络调研
    为了使培训内容和重点针对客户产品和过程设计开发和生产现场过程控制优先需要解决的问题,双方合同意向一经确定,培训师通过网络视频方式与客户接受培训部门负责人交流培训的目的和现状,确定本次培训的培训内容客户实战案例。
 
2.学员学习视频课程
        为了学员在客户案例落地实战咨询式培训前思考本次培训质量工具在现场应用可能遇到难题,并带着问题参加客户案例落地实战咨询式课堂培训,学员会收到7节课,每节课50分钟质量工具的纸质的培训教材和培训视频,通过半个月到一个月内学习初步掌握质量工具的基础理论知识,培训师会为学员提前布置培训预习思考题,督促大家认真的学习质量工具的基础知识和理论,学员学习完了以后会有书面的考试。
 
3 .学员实施企业质量工具案例
双方再次确认本次培训的需要实施的案例,客户组成质量工具的团队,针对案例完成实施,团队成员记录下在质量工具实施过程中遇到的问题。
 
4讲师备课研究质量工具学员实施案例
讲师收集学员实施质量工具的案例以及遇到问题的清单, 根据收集到的情况进行针对性的备课。
 
5.讲师企业现场调研
讲师根据收集到的质量工具 实施案例和实施质量工具案例遇到问题清单,到顾客的现场调查顾客设计开发的情况,并且跟客户的核心人员讨论实施实施质量工具的难点问题。
 
6.讲师企业现场案例落地实战咨询式培训实施
讲师首先针对确定的顾客的质量工具的实施案例详细的讲解应用DFM理论和方法实施案例的的每一个步骤,再逐一回答学员在实施质量工具的过程中提出的问题清单。 讲师回答学员听完课以后在提出新的问题。
 
7..售后服务-终身讲师网络答疑金舟军过程FMEA培训
·金舟军过程FMEA培训汲取原版手册、国际学术论文和世界级企业质量管理实践经验;
·金舟军过程FMEA培训是理论联系案例 的实战培训,既讲解完整系统的理论,又结合学员的实战案例 ,培训讲解理论在学员实战案例 中的应用,确保学员学完过程FMEA培训就能在实战案例 应用中过程FMEA方法;
·终生咨询答疑,只要学员参加过过程FMEA培训视频课程, 金舟军将为学员提供终生的过程FMEA课程答疑。
金舟军过程FMEA培训视频简介
·金舟军过程FMEA培训已经把他在线下做了20多年,为制造行业许多世界500强都做过培训,获得学员的广泛好评。现在金舟军将过程FMEA培训录制成网络视频培训课程,视频培训课时比线下培训增加了50%~100%,保实战案例讲得更加丰富、更加详细;
·金舟军过程FMEA培训视频的录制是精益求精和千锤百炼,录制视频的备课时间是平时在线下培训备课时间的10倍以上,理论讲的系统完整,案例讲的丰富详尽。
·过程FMEA培训视频的目标就是能够完全替代线下的企业内训和线下的公开课,达到所有培训形式的最大效果, 过程FMEA培训视频是以应用为导向的培训,确保所有的学员学完培训视频就会使用。
舟军过程FMEA培训视频优势五大优势
 
1.金舟军过程FMEA培训视频学习时间灵活性:不像线下的企业内训必须集中所有人花两三天的时间,集中做培训,要么会浪上班的时间,要么会占用员工的休息时间。购买金舟军过程FMEA网络培训视频后,可以下载到本地的电脑和手机随时观看,不占用专门的学习时间,第1次看不懂,第2次可以再看。
2.金舟军过程FMEA培训视频的价格灵活性:过程FMEA培训视频价钱跟绑定的手机、电脑的数量和学习时间次数相关,线下的企业内训不论参加培训人数多少都按老师讲课的天数收费,培训费对企业是很大的负担;而金舟军过程FMEA培训视频以其价格灵活性非常适合中小企业低价高质量过程FMEA培训需求;
3.金舟军过程FMEA培训视频多批学员学习可重复性:线下的企业内训确定好时间,所有人在规定时间内就能听一遍,一些人因为出差或工作忙就会失去学习机会,往往企业内部培训结束以后,又招新人来需要培训,企业又不太可能为新人再组织一次培训。.金舟军过程FMEA培训视频在一年的期限内可以反复观看,可以给多批学员学习,为企业节省培训成本。
4.金舟军过程FMEA培训视频培训顾客选择完全透明性:过程FMEA培训视频每节课至少是有15分钟试看,如果拿不准,购买在各大视频网站搜索金舟军老师,培训视频试看内容,这样可以有助于你做出正确的选择。企业线下内部培训,在你选择老师的时候往往看到的可能是老师虚假的头衔、虚假的培训经历,老师讲的怎么样你根本不知道,等培训完了才知道培训不行,为时已晚;
5.金舟军过程FMEA培训视频案例实战 性:业团体购买金舟军过程FMEA培训视频,学员学习完了以后,金舟军通过视频会议针对学员的实战应用作出指导和答疑,而且还可以按照合同的要求到顾客现场对案例实战 辅导和答疑。
金舟军过程FMEA培训视频优势五大优势
 
1.金舟军过程FMEA培训视频学习时间灵活性:不像线下的企业内训必须集中所有人花两三天的时间,集中做培训,要么会浪上班的时间,要么会占用员工的休息时间。购买金舟军过程FMEA网络培训视频后,可以下载到本地的电脑和手机随时观看,不占用专门的学习时间,第1次看不懂,第2次可以再看。
2.金舟军过程FMEA培训视频的价格灵活性:过程FMEA培训视频价钱跟绑定的手机、电脑的数量和学习时间次数相关,线下的企业内训不论参加培训人数多少都按老师讲课的天数收费,培训费对企业是很大的负担;而金舟军过程FMEA培训视频以其价格灵活性非常适合中小企业低价高质量过程FMEA培训需求;
3.金舟军过程FMEA培训视频多批学员学习可重复性:线下的企业内训确定好时间,所有人在规定时间内就能听一遍,一些人因为出差或工作忙就会失去学习机会,往往企业内部培训结束以后,又招新人来需要培训,企业又不太可能为新人再组织一次培训。.金舟军过程FMEA培训视频在一年的期限内可以反复观看,可以给多批学员学习,为企业节省培训成本。
4.金舟军过程FMEA培训视频培训顾客选择完全透明性:过程FMEA培训视频每节课至少是有15分钟试看,如果拿不准,购买在各大视频网站搜索金舟军老师,培训视频试看内容,这样可以有助于你做出正确的选择。企业线下内部培训,在你选择老师的时候往往看到的可能是老师虚假的头衔、虚假的培训经历,老师讲的怎么样你根本不知道,等培训完了才知道培训不行,为时已晚;
5.金舟军过程FMEA培训视频案例实战 性:业团体购买金舟军过程FMEA培训视频,学员学习完了以后,金舟军通过视频会议针对学员的实战应用作出指导和答疑,而且还可以按照合同的要求到顾客现场对案例实战 辅导和答疑。
金舟军老师 手机/微信:13816949004 QQ邮箱:923503608@qq.com
以应用为导向的PFMEA培训咨询,学员培训后就会应用PFMEA,金舟军老师通过严格的培训流程确保顾客满意
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PFMEA培训主讲质量专家金舟军,PFMEA培训机构上海科租企业管理咨询有限公司主办是专业、实战、解决问题的培训,PFMEA培训咨询包括FMEA实战案例及步骤、过程流程图、控制计划、作业指导书,PFMEA培训班和企业内训请垂询
最有价值的PFMEA培训公司
上海科租企业管理咨询有限公司金舟军老师自办过程FMEA培训咨询公司,培训老师自办公司省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,能为客户提供优质服务,客户培训价值最大化值 。只要学员参加过质量培训课程,将为学员提供终生的培训课程答疑。
最具专业的PFMEA培训讲师
金舟军二十多年专业从事过程FMEA培训讲师,专业涉及质量管理和精益生产课程,客户涉及世界五百强企业, 每个培训项目的客户都有培训现场的视频和照片为证。金舟军老师课程以应用为导向,课堂上只讲干货,绝不以无关的游戏打发时间。
培训的客户-全部有客户培训现场照片、视频为证!

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康佳电器公司金舟军PFMEA培训
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PFMEA 过程潜在失效模式及后果分析AIAG-VDA FMEA
培训课程公开课大纲 
一. 过程FMEA培训目的:通过本课程的学习, 使学员能熟练运用PFMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果
分析,并能制定相应错误预防措施,以使所有过程的作业指导书源于该过程的PFMEA。
二. 过程FMEA培训对象:采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有过程的人员。
三. 过程FMEA课程内容 
1.过程设计和开发 金舟军原创 抄袭必告
过程三次设计
工艺设计-工艺路线方案设计
工艺参数设计-用实验设计确定工艺参数最佳组合
公差设计-结合生产精度,确定工艺参数-允许范围
案例讨论-产品设计和开发与过程设计和开发的主要金区别是什么 
2. 产品制造和装配的控制
产品设计和开发VS产品制造和装配
过程方法
过程的要素及特点
过程的监视测量
过程特性&产品特性
产品特性-过程特性因果矩阵
关键产品特性KPC-关键过程特性KCC
案例讨论-完成你所熟悉过程的产品特性-过程特性因果矩阵
3.过程控制
探测控制措施 金舟军原创 抄袭必告
产品检验 
预防控制措施
过程控制系统
案例讨论-产品设计和开发与过程设计和开发的主要舟区别是什么 
4.PFMEA简介
制造过程的问题
PFMEA目的 
PFMEA思维过程系统化 规范化 文件化 
FMEA的发展历史
FMEAs的种类 Automotive
FMEAs 关联
内容和时机 
动态的PFMEA
PFMEA与APQP关系
案例讨论- PFMEA是怎样防止很多召回事件的发生
5.PFMEA分析五大要素
过程功能
产品功能VS过程功能
产品功能VS产品特性
过程功能&过程特性的层次关系
过程潜在失效模式
失效的潜在起因VS过程潜在失效模式
潜在失效模式识别方法 金舟军原创 抄袭必告
预期潜在失效模式-非预期潜在失效模式
过程潜在失效后果
顾客功能-技术功能矩阵
四个主要顾客失效模式后果
过程潜在失效后果识别方法
失效的潜在起因/机理
根本起因五个方面
根本起因两个阶段
现行过程控制
工艺验证和SOP等控制方法
预防维护vs预测性维护
作业准备验证
标准作业
判断检验
信息检验
溯源检验 
案例演练-完成你所熟悉过程的PFMEA
6.PFMEA项目舟实施流程十五步骤
PFMEA项目的管理 关键日期的控制
组成PFMEA小组
产品设计输出&顾客要求
产品特殊特性识别
产品和部件生产流程图
过程识别
产品特性-过程特性矩阵
编制部件过程流程图
PFMEA小组任务分配 金舟军原创 抄袭必告
进行PFMEA分析
跟踪措施 
过程流程图、控制计划、作业指导书与PFMEA的关联 
PFMEA更新
持续改进、8D中PFMEA的评审更新 与PFMEA相关文件的更新
7. FMEA填表&RPN值评估
严重度 S 表Cr1推荐的PFMEA严重度的评价准则
频度 O 表Cr2PFMEA频度建议评价准则
探测度D Cr3推荐的PFMEA探测度评价准则
确定措施优先顺序
风险评估;风险顺序数(RPN)
RPN限值法
确定优先措施
案例演练-完成你所熟悉过程的PFMEARPN值评估
8.五大过程PFMEA的详解
加工程PFMEA详解
检验PFMEA详解
贮存PFMEA详解
搬运PFMEA详解
采购过程PFMEA详解 
案例演练-完成你所熟悉五大过程PFMEA 
9.FORD machinery FMEA简介 金舟军原创 抄袭必告
10.最新版AIAG-VDA FMEA七步法
定义范围
结构分析
功能分析
失效分析
风险评估
优化
结果文件化
11.最新版AIAG-VDA FMEA的SOD评分的军变化 
RPN的评论
AP行动优先级评估方法
12.最新版AIAG-VDA FMEA的FMEA表格的变化
结构分析
功能分析
失效的后果-失效模式-失效起因
13.FMEA软件与FMEA资料库建立(有FMEA软件光盘提供)
IQ-RM软件FMEA应用介绍 
四. 过程FMEA培训课程学时: 每天七小时 共两天14小时
 
PFMEA培训机构上海科租企业管理咨询有限公司
 
过程FMEA简介
过程FMEA是由负责制造/装配的工程师/小组主要采用的一种
分析技术,用以最大限度地保证各种潜在的失效模式及其相关
的起因/机理已得到充分的考虑和论述。FMEA以最严密的方式总结了开发一个过程时小组的思想。(其中包括根据以
往的经验可能会出错的一些项目的分析)。这种系统化的方法体现了一个工程师在任何制造策划过程中正常经历的
思维过程,并使之规范化。
过程FMEA: 
确定过程功能和要求;
确定与产品和过程相关的潜在的失效模式;
评价潜在失效对顾客产生的后果;
确定潜在制造或装配过程起因并确定要采取控制来降低失
效产生频度或失效条件探测度的过程变量;
确定过程变量以此聚焦于过程控制;
编制一个潜在失效模式的分级表,以便建立一个考虑预防/
纠正措施的优选体系;
记录制造或装配过程的结果。 
顾客的定义 过程FMEA中“顾客”的定义通常是指“最终使用者”。然而,
顾客也可以的随后或下游的制造或装配工序,维修工序或政府法规。
小组的努力 在最初的过程FMEA过程中,希望负责的工程师能够直接地、
主动地联系所有有关领域的代表。这些领域包括(但不限于)
设计、装配、制造、材料、质量、服务和供方,以及负责下一层次装配的领域。过程FMEA应成为促进各相关领域之间
相互交换意见的一种催化剂,从而推进小组协作的工作方式。
除非负责的工程师有FMEA和团队工作推进经验,否则,有一位有经验的FMEA推进员来协助小组的工作是非常有益的。