质量管理培训专业机构 
专业实战质量管理培就找金老师上海培训公司 欢迎企业内训 培训机构合作 电话/微信:13816949004 邮箱:923503608@qq.com
检验培训 精益生产培训 5S培训 DOE培训 MINITAB培训 PDCA培训 谢宁DOE培训 过程审核培训 供应商质量管理培训 QC工具培训
FMEA培训 六西格玛培训 SPC培训 MSA培训 零缺陷培训 QFD培训 DFMEA培训 分层审核培训 IATF16949内审员培训 通用QSB培训
APQP培训 质量成本培训 8D培训 TPM培训 质量经理培训 防错培训 IQ-FMEA培训 全面质量管理 问题分析与解决培训 ISO9001培训
质量管理培训  
首页 金舟军老师简历 金舟军培训实施流程 选择金舟军培训的三个理由 质量管理培训班计划 五大工具培训 质量管理培训视频 培训客户

 金舟军老师专业实战应用培训
 质量管理专家,精益质量创始人
  ,十八年生产质量培训,十四年
  研发质量生产经历,服务过世
  界五百强企业和整车厂
 欢迎企业培训培训机构合作
  微信 13816949004


     专业 实战质量工具培训 就直接找金老师的上海培训公司
       手机/微信:13816949004 邮箱:923503608@qq.com

 IATF16949内审员课程培训班
  IATF16949内审员培训机构
   提供正规发票和合同
   有完整培训资料光盘赠送
 课程费用:人民币3980元(含税)
 包括材料费、文具费、伙食费
 发认证公司认可的TS内审员证书 
 培训时间2023年5月23日-25日
     2023年8月29日-31日
     2023年10月10日-12日
     培训地点: 江苏无锡
 E-mail: 923503608@qq.com   
 手机:(上海)13816949004 

   IATF16949培训教材
  IATF16949培训教材PPT演示
 IATF16949内审员资料下载
  中文AIAG的TS过程识别工具
  AIAG IATF16949实施指南
 IATF内审员课程PPT作业准备验证
 IATF16949:2016金舟军中文版

         以应用为导向的IATF16949内审员培训,学员培训后就会应用IATF16949内审员
          金舟军老师通过严格的培训流程(点击查看)确保顾客满意

     IATF16949:2016内审员培训讲师质量专家金舟军,IATF16949内审员培训机构上海科租企业管理咨询有限公司,是专业、实
   战、解决实际问题的培训IATF16949内审员培训包括实战案例、过程方法在体系中的应用,内审员公开课和企业内训请垂询培
   训大纲,TS16949培训资料光盘赠送,电话:(上海)13816949004  Email: 923503608@qq.com

            培训的客户-全部有客户培训现场照片、视频为证!
   重庆长安汽车、延锋韦世通、NEC、德尔福、东风汽车、东风起亚、麦格纳 康佳电子、奥托立夫、海信惠尔浦、
   宝马汽车、大金空调、固特异轮胎、大众集团 佛吉亚、上汽集团、博世、一汽集团、西门子、上汽通用五菱、
   日立、北汽福田 中兴通迅 新能源科技 三一重工 恩斯克轴承 雄邦压铸 天威光伏 哈金森  力特奥维斯 嘉陵集团   
              汽车制造行业客户
   
              
     金舟军上海延锋伟世通IATF16949内审员培训照片        金舟军上海南部塑料IATF16949内审员培训照片
  上海延锋伟世通 TS16949内审员企业内部培训  上海南部塑料 TS16949内审员企业内部培训    
     金舟军IATF16949内审员公开课培训照片          金舟军银邦铝业IATF16949内审员培训照片
 TS16949:2002内审员公开课培训 银邦铝业TS16949:2009内审员内部培训   
     金舟军武汉飞亚IATF16949内审员转版培训照片           金舟军IATF16949内审员公开课培训照片
  武汉飞亚TS16949:2009内审员转版培训 TS16949:2002内审员公开课培训
     金舟军重庆长安集团IATF16949培训与咨询照片     金舟军江西长力汽车弹簧IATF16949内审员培训照片
 重庆长安集团TS16949培训与咨询 江西长力汽车弹簧TS16949:2009内审员培训
     金舟军科世达-华阳16949内审员培训照片         金舟军IATF16949内审员培训公开课照片
   科世达-华阳TS16949:2009内审员培训  TS16949:2009内审员培训公开课

               IATF16949:2016内审员培训公开课
                培训课程大纲 
       一.课程特点:
           完整IATF16949各条款相关质量工具实战讲解,学完就可独立实施
           完整讲解过程方法在IATF16949体系PDCA各阶段的实战案例
           包括应用过程方法整合产品审核、过程审核和体系审核
         二.培训对象:IATF16949认证企业的技术、生产、现场、质量管理人员和内审员。
         三.培训课内容
            1. IATF16949:2016简介
              IATF16949:2016发展及概况
             IATF16949:2016与ISO/TS16949:2009差异
             七项质量管理原则的知识及其在 IATF16949:2016应用
             IATF16949:2016的目的
             IATF16949:2016的应用范围
             IATF16949:2016的删减。
             IATF16949:2016的术语和定义
          2.  TC176过程方法指南
             过程模式、过程的特点
             过程方法
             过程方法实施五大步骤
             过程分析表及相关实例。
           3.AIAG过程识别工具
             组织过程与TS条款矩阵
             组织过程与顾客要求矩阵
             过程方法建立 IATF16949:2016十四个步骤及相关实例。
            .乌龟图及其在过程分析中的应用
             章鱼图及其在过程识别中的应用
             COP、MP、SP分类,汽车行业经典流程介绍
            4.IATF16949:2016规范4章总要求讲解
             4.组织环境
             4.1 理解组织及其环境
             4.2理解相关方的需求和期望
             4.3 确定质量管理体系的范围
             4.4 质量管理体系及其过程
               PDCA循环 管理活动、资源提供、产品实现和测量 、分析和改进有关的过程、外包过程选择与控制              
             5.IATF16949:2016规范5章领导力讲解
             5.1 领导力和承诺
             5.1.2 以顾客为中心
             5.2 方针
             5.3 组织的角色、职责和权限
             IATF16949:2016规范6章策划讲解.
             6.1 应对风险和机会的措施
              风险分析表:严重度、频度
             6.2 质量目标和实现质量目标计划
               质量目标、质量管理体系策划、目标管理SAMRT原则
             6.3 变更的策划
               变更流程建立
             7.IATF16949:2016规范7章支持讲解
             7.1.1 总则
               质量管理体系资源
             7.1.2 人员
             7.1.3设施
              工厂、设施和设备策划、场地平面布置图、应急计划
              人机工程、精益生产
             7.1.4 过程运行环境
               确保产品质量的人员安全、生产现场的清洁、5S
             7.1.5 监视和测量资源
               MSA测量系统分析、实验室要求、测量系统五性
             7.1.6 组织知识
               产品和服务的符合性所需的知识
             7.2 能力
               能力、培训、产品设计技能
             7.3 意识
               意识培训
             7.4 沟通
               内部沟通
             7.5 文件化信息
               质量管理体系文件要求
               质量手册、程序文件、策划、运行和控制的文件和记录
               工程规范更改控制
               顾客指定的质量记录、记录保存法规和顾客的要求
            8.IATF16949:2016规范8章运行讲解
             8.1 运行的策划和控制
               APQP产品质量先期策划 同步工程、接收准则、更改控制
             8.2 产品和服务要求
               与产品有关的要求的确定、与产品有关的要求的评审
               组织制造可行性、顾客沟通
             8.3 产品和服务的设计和开发
               设计和开发策划、多方论证方法、设计和开发输入
               产品设计输入 、特殊特性 、制造过程设计输入
               设计和开发输出、设计FMEA、产品防错
               制造过程设计输出、制造过程流程图、制造过程FMEA、过程防错
               设计和开发评审、设计和开发验证、设计和开发确认
               PPAP产品批准过程 、样件计划、设计和开发更改的控制
             8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制
               采购 采购要求、供方选择、评价和重新评价的准则。
               供方质量管理体系开发、经顾客批准的供方
               采购信息、采购产品的验证、供方监视
             8.5 生产和服务的提供
               生产和服务提供的控制、控制计划、作业指导书、作业准备的验证、
                预防性和预测性维护、生产工装的管理、
               TPM 生产计划、生产和服务提供的过程确认
               标识和可追溯性、顾客财产、产品防护
             8.6 产品和服务的放行
               产品的监视和测量、全尺寸检验和功能试验、外观项目
             8.7 不合格输出的控制
               不合格品控制 顾客特许
            9.IATF16949:2016规范9章绩效评价讲解
             9.1 监视、测量、分析和评价
              统计工具的确定、变差、控制(稳定性)、过程能力和过度调整。
              顾客满意度、过程的监视和测量、制造过程的监视和测量
             9.2 内部审核 
              AIAG的 CQI-7 ISO/TS16949:2009实施指南体系审核部分
               产品审核、过程审核和体系审核及其关联
               体系审核、制造过程审核、产品审核 过程方法审核案例讲解
             9.3 管理评审
               体系业绩、评审输入、实际及潜在的市场失效的分析、评审输出            
            10.IATF16949:2016规范10章改进讲解  
              改进 纠正措施、解决问题的方法、预防措施、8D      
       三.培训学时: 每天七小时 共3-4天   
          
                       IATF16949内审员
                       审核技巧培训
       一.培训目的:通过本课程的学习, 使学员能熟练运用过程方法审核的审核技巧开展IATF16949 审核。
       二.培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。
       三.课程学时: 每天七小时 共2天14小时
       四.培训內容
       1.质量管理体系审核
        质量管理体系审核目的
        三种类型的审核的相互关系
        质量管理体系审核
        制造过程审核
        产品审核 
        案例讨论-三种类型的审核的相互关系
       2.质量管理体系有关审核的术语
        审核 审核方案 审核准则 审核证据 审核发现 审核结论
        审核委托方 受审核方 审核员 审核组 技术专家 能力
       3.过程方法审核
        IATF16949:2016对过程审核的要求-过程方法审核
        过程方法
        过程模式-金乌龟图
        过程方法审核实施
        过程方法审核方法
        PDCA循环
        过程模式、过程的特点
        案例讨论-就一熟悉的过程完成乌龟图分析
       4.AIAG过程识别工具
        组织过程与TS条款矩阵
        组织过程与顾客要求矩阵
        案例讨论-怎样进行组织过程与顾客要求矩阵分析
       5.现场审核舟启动
        计划内的审核
        计划外的审核
       6.内审员的基本要求
        内审员的质量管理体系要求'
        内审员的产品和过程知识要求
       7.审核方案制定
        审核频次考虑的因素
        审核范围考虑的因素
       8.审核计划制定
        怎样制定过程方法审核计划
        审核时间顺序的确定
       9.成立成立审核小组
        组长的责任
        组员及技术专家的责任
       10.审核准则的确定
        PFMEA、过程流程图
        控制计划 作业指导书
        关键过程工序识别
       11.审核检查表
        审核什么问题
        确定审核证据
        案例讨论-编写熟悉的过程防护审核检查表
       12.首次会议
        首次会议流程
        首次会议内容
       13.怎样进行现场审核
        抽样的方法
        怎样获得现场证据
        观察的方法
        现场证据
        案例讨论-合同评审怎样抽样
       14.不符合报告
        不符合报告的三要素
        怎样写不符合报告
        审核记录
        案例讨论-开具一不符合报告
       15.确定纠正措施
        不符合的原因分析
        纠正与纠正措施
        纠正措施计划
        案例讨论-针对不符合报告确定纠正措施
       16,未次会议
        未次会议流程
        未次会议内容
       17.编制审核报告
        不符合报告汇总
        纠正措施计划汇总
       18. 审核的跟踪
        纠正验证
        纠正措施验证
        纠正措施评价
       19.IATF16949:2016规范8章运行审核方法选讲
        8.1 运行的策划和控制
        APQP产品质量先期策划 同步工程、接收准则、更改控制
        8.2 产品和服务要求
        与产品有关的要求的确定、与产品有关的要求的评审
        组织制造可行性、顾客沟通
        8.3 产品和服务的设计和开发
        设计和开发策划、多方论证方法、设计和开发输入
        产品设计输入 、特殊特性 、制造过程设计输入
        设计和开发输出、设计FMEA、产品防错
        制造过程设计输出、制造过程流程图、制造过程FMEA、过程防错
        设计和开发评审、设计和开发验证、设计和开发确认
        PPAP产品批准过程 、样件计划、设计和开发更改的控制
        8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制
        采购 采购要求、供方选择、评价和重新评价的准则。
        供方质量管理体系开发、经顾客批准的供方
        采购信息、采购产品的验证、供方监视
        8.5 生产和服务的提供
        生产和服务提供的控制、控制计划、作业指导书、作业准备的验证、
        防性和预测性维护、生产工装的管理、
        TPM 生产计划、生产和服务提供的过程确认
        标识和可追溯性、顾客财产、产品防护
        8.6 产品和服务的放行
        产品的监视和测量、全尺寸检验和功能试验、外观项目
        8.7 不合格输出的控制
        不合格品控制 顾客特许
          

          TS16949:2002内审员培训经典案例
        2004年9月上海延锋伟世通TS16949:2002内审员企业内部培训
      上海延锋伟世通中国工业500强企业第184名,位列中国汽车零部件百强企业第7名,公司很早就通过德国TUV莱因公司的
     ISO/TS16949:2002认证,为加强公司ISO/TS16949;2002的内部审核工作,上海延锋伟世通决定在每个基层单位都培养内部
     ISO/TS16949:2002审核员,上海延锋伟世通经过与几家知名公司考察和比较,决定请金舟军为其做四天的ISO/TS16949;2002
     内部审核员培训,三十多位学员参加了培训,培训受到上海延锋伟世通肯定。培训师金舟军还先后为上海延锋伟世通培训过
     FMEA、MSA、DOE等质量工具课程。

     2005年9月苏州生益科技有限公司TS16949:2002内审员企业内部培训
      苏州生益科技有限公司隶属生益集团,集团为国内最大的覆铜板生产企业,公司技术力量雄厚,先后开发出多种具有国
    际先进水平的高科技产品,2005年9月经过与几家公司试讲比较,决定请金舟军为其做四天的ISO/TS16949;2002内部审核员
    培训,培训受到苏州生益肯定。值得一提的是苏州生益科技有限公司2006年6月在无咨询师辅导的情况下,按计划一次通过挪
    威船级社的ISO/TS16949;2002体系认证。

    2007年7月江苏省无锡市TS16949:2002内审员公开课培训
       2007年7月4-7日由金舟军在主讲江苏省无锡市TS16949:2002内审员公开课培训,有来自浙江皮尔(美资)、日本飞得滤
    机、山东临沂沃尔沃公司的学员参加,他们大部分来自ISO/TS16949;2002认证通过企业,培训受到学员肯定,学员表达了请金
    舟军到他们企业内训的意向。
 

Copyright 2004-2018 www.best9000.com 上海科租企业管理咨询有限公司 版权所有
培训业务联系 金舟军 Email: 923503608@qq.com QQ:923503608 手机:(上海)13816949004