质量功能展开QFD培训课程介绍
QFD将顾客呼声转化产品开发过程各阶段的技术要求和操作要求,这也正是TS以顾客为中心的核心,培训师金舟军研究
汽车制造行业怎样将QFD与五大核心工具有机结合应用到TS16949体系中去近八年,其间参考了国外汽车制造行业QFD应用的
论文和案例,在咨询培训实践中形成了今天的汽车制造行业质量机能展开课程,培训师金舟军汽车制造行业QFD课程实现QFD
与APQP、FMEAs、DOE无缝结合,将其作为开展多功小组活动有力工具。
汽车制造行业应用质量机能展开QFD培训
Quality Function Deployment
培训课程大纲
主讲:质量培训专家 金舟军 点击查看金舟军介绍
一.QFD培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能掌握QFD工具在APQP中的应用,能够在进行产品设计和过程开发中,以
客户为中心,将顾客的要求转化为产品和过程的要求。
二. 培训对象:产品设计开发人员、售前售后工程师、过程设计开发质量人员、质量工程师和现场工程师。。
三. QFD培训课程内容
质量功能展开QFD简介
质量功能展开QFD的起源
QFD的原理
QFD的定义
QFD作用
与质量功能展开相关的工具
APQP、FMEAs、DOE、SPC、因果图、亲和图
同步工程:DFM、DFA、价值工程、
产品三次设计、过程三次设计、健壮设计
QFD-质量屋(矩阵图)
顾客需求及其重要程度
技术措施关系矩阵
技术措施指标及其重要度
相关矩阵
市场竞争能力评估矩阵
产品质量控制四阶段
概念设计
产品设计
过程开发
过程控制
QFD的四个阶段与APQP
产品计划矩阵
顾客满意的模型
KJ亲和图
产品设计矩阵
产品过程特殊特性矩阵
QFD在DFMEA应用
过程计划矩阵
QFD在PFMEA应用
过程控制计划矩阵
过程控制措施
QFD在APQP中多功能小组活动开展
四. QFD培训课程学时:每天七小时 共3天21小时
汽车制造行业质量机能展开QFD咨询
运用QFD和FMEA到产品开发和过程开发中去,确保公司的所有作业文件源于对产品和过程FMEA分析的结果,所有的过程和
操作要求源于顾客要求。QFD和FMEA咨询周期8-15天,周期依企业要求、状况而异。
汽车制造行业质量机能展开QFD培训案例
于2007年5月11-12为曙光汽车集团做QFD培训,曙光汽车集团是上市公司,是国内知名的汽车及零部件集团、是“国家汽
车整车出口基地企业”、国家级技术中心,辽宁省第二大汽车企业集团。于2005年通过TS16949认证。此次培训有集团、车
桥及零部件事业部、商用车事业部、乘用车事业部120多人参加,通过课堂练习、课后练习、考试和培训后的案例实际操作,
学员都掌握了QFD,并能应用到产品和过程设计开发中去。
为曙光汽车集团做QFD培训
科世达-华阳QFD培训

北汽福田QFD培训
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质量机能展开QFD培训
Quality Function Deployment
企业内部培训课程大纲
一.QFD培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能掌握QFD工具在产品概念设计和产品设计中的应用,能够在进行产品设计开
发中,以客户为中心,将顾客的要求转化为产品的要求。
二. QFD培训对象: 产品概念设计及管理人员、市场研究人员、工程设计人员。
三. QFD培训课程内容
质量功能展开QFD的起源
质量功能展开QFD的原理
QFD的定义
QFD作用
QFD-质量屋(矩阵图)
顾客需求及其重要程度
技术措施关系矩阵
技术措施指标及其重要度
相关矩阵
市场竞争能力评估矩阵
概念设计
产品设计
过程开发
过程控制
QFD的四个阶段与APQP
结构设计参数设计容差设计
产品计划矩阵
顾客满意的模型
产品顾客要求信息收集
KJ亲和图
产品顾客功能分类及术语化
产品结构设计与产品功能设计
Concept FMEA
产品概念设计中的同步工程—DFM&DFA
产品顾客功能的确认方法
市场竞争能力评估矩阵
产品技术功能关系矩阵及原理
产品设计任务书的主要内容
四. QFD培训课程学时:每天7小时 共一天半,答疑半天。
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