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       APQP最新培训信息

   课程费用:人民币2600元(含税)
   包括材料费、文具费、伙食费
   有完整APQP资料光盘赠送
   发APQP培训证书
   证书在质量培训网学员证书查询
   培训时间: 2008.5.27-29    
   公开课和内训需求请垂询
    培训由上海科租企业管理咨询有限
 公司运作,提供正规发票和合同

   电话:0510-83709004
   传真:0510-83012489
   E-mail: iso16949@msn.com
   (无锡)13812264739
   (上海)13816949004
          产品质量先期策划培训公开课计划    TS16949标准研究院      APQP工具技能研究院     APQP质量资料下载


   关于PPAP
培训的说明
     

        因为有学员查询PPA培训内容就开了PPAP培训的网页,实际上单独PPAP培训不是需要,当你学完并掌握APQP后,你基本能
     看懂任何顾客或主机厂生产件批准过程要求。所以培训师金舟军没有单独的PPAP培训,只有产品质量先期策划APQ&PPAP生产件
    批准程序
培训;如果你需要PPAP培训,可直接参加产品质量先期策划APQ&PPAP生产件批准程序培训。

                                     产品质量先期策划APQP&PPAP培训介绍
          金舟军主讲产品质量先期策划APQP培训为实战性课程,将设计失效模式及后果分析(DFMEA)、制造样件-控制计划、过
      程流程图、特性矩阵图、过程失效模式及后果分析(PFMEA)、试生产控制计划、过程指导书、测量系统分析计划、初始过程
      能力研究计划、生产控制计划等,通过同步工程、QFD工具有机地贯穿在一起。APQP每个阶段的输入、输出都有案例作实战
      性讲解。通过学习,学员都能参与产品质量先期策划APQP,提高产品质量先期策划APQP的实施效果,特别适合TS16949认证
      通过企业的学员参加。

                                     产品质量先期策划APQP&PPAP培训大纲
                                                               主讲:质量培训专家 金舟军
  点击查看金舟军介绍
      一. APQP培训目的:通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发
      活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供
      优质产品。
      二. APQP培训对象:采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。
      三. APQP课程内容
      APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;
      相关工具简介:
         精益生产、人机工程、价值工程、
         制造过程防错 、实验设计DOE、亲和图、
         同步工程(可制造性和装配设计)、FTA 可靠性设计 、
         设计防错系统、质量功能展开QFD
      产品设计和开发VS过程设计和开发
         产品设计和开发原理
         过程设计和开发原理
         产品设计和开发因果图
         过程设计和开发因果图
      三次设计简介:结构设计、参数设计、公差设计
      三种控制计划详解
        试生产控制计划和生产控制计划的区别
        样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例
      APQP第一阶段计划和确定项目输入
        顾客的呼声
        市场研究
        保修记录和质量信息
        小组经验
        业务计划/营销策略
        过程基准数据
        过程设想
        产品可靠性研究
        顾客输入
        设计失效模式及后果分析
        可制造性和装配设计
        工程图样(包括数学数据)
        工程规范
        材料规范
        图样和规范更改
        新设备、工装和设施要求
        产品和过程特殊特性
        量具/试验设备要求
        小组可行性承诺和管理者支持
        第一阶段计划和确定项目输入案例
      APQP第一阶段计划和确定项目输出
        设计目标
        可靠性和质量目标
        初始材料清单
        初始过程流程图
        产品和过程特殊特性的初始清单
        产品保证计划
        管理者支持
        第一阶段计划和确定项目输出案例
      APQP第二阶段产品设计和开发
        设计失效模式及后果分析
        可制造性和装配设计
        设计验证
        设计评审
        制造样件-控制计划
        工程图样(包括数学数据)
        工程规范
        材料规范
        图样和规范更改
        包装标准
        产品/过程质量体系评审
        过程流程图
        车间平面布置图
        特性矩阵图
        第二阶段产品设计和开发案例
      APQP第三阶段过程设计和开发输出
        包装标准
        产品/过程质量体系评审
        过程流程图
        车间平面布置图
        特性矩阵图
        过程失效模式及后果分析(PFMEA)
        试生产控制计划
        过程指导书
        测量系统分析计划
        初始过程能力研究计划
        包装规范
        管理者支持
        第三阶段过程设计和开发输出案例
      APQP第四阶段产品和过程确认试生产输出
        测量系统分析
        初始过程能力研究
        生产件批准
        生产确认试验
        生产控制计划
        质量策划认定和管理者支持
        第四阶段产品和过程确认试生产输出案例
       APQP第五阶段反馈、评定和纠正措施输出
        减少变差
        顾客满意
        交付和服务
        减少变差案例

                       为武汉哈金森做TS五大手册培训
            
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      PPAP生产件批准程序
        重要的生产过程
        PPAP要求
        设计记录
        工程更改文件
        工程批准
        设计失效模式及后果分析(设计FMEA)
        过程流程图
        过程失效模式及后果分析(过程FMEA)
        尺寸结果
        材料/性能试验结果的记录
        材料试验记录
        性能试验记录
        初始过程研究
        测量系统分析研究
        具有资格的实验室的文件要求
        控制计划
        零件提交保证书(PSW)
        零件质量(质量)
        外观件批准报告
        散装材料要求检查表
        样品产品
        标准样品
        检查辅具
        顾客的特殊要求
        顾客的通知和提交要求
        顾客提交要求
        零件提交状态
        记录的保存
        PPAP生产件批准案例
      四. APQP课程学时: 每天七小时 公开课共三天21小时,内训2或3天

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